Карантин и массовый переход на удаленную работу изменили представление о стандартных подходах к организации рабочих процессов. Сегодня недостаточно просто предложить сотрудникам работать из дома в течении долгого времени и ожидать таких же результатов, которые они показывали в офисе. Увидеть все преимущества удаленной работы можно только после того, как все существующие процессы будут перестроены. Для того, чтобы адаптировать свой бизнес к новым условиям, в первую очередь необходимо заново учиться мотивировать, контролировать и развивать своих сотрудников.
Как это сделать, мы обсуждаем с Натальей Зверек, HR-консультантом и бизнес-тренером с 19-летним стажем.
Прошу прощения за заметное эхо. Будем продолжать совершенствоваться.
Как не развестись с командой после карантина